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【陶企转型】“陶瓷产能冲顶回落”!产能优势必须转轨的5大理由

taoqizhuanxing】2023-3-21发表: “陶瓷产能冲顶回落”!产能优势必须转轨的5大理由
说到大产能,曾是我国陶瓷业引以为傲的荣耀。自上世纪90年代中后期开始,我国陶卫业在承接世界生产制造中心转移之后,凭借各种禀赋和红利优势,迅速成长壮大为世界陶卫生产制造第一大国,之后又相继摘得

    “陶瓷产能冲顶回落”!产能优势必须转轨的5大理由

说到大产能,曾是我国陶瓷业引以为傲的荣耀。自上世纪90年代中后期开始,我国陶卫业在承接世界生产制造中心转移之后,凭借各种禀赋和红利优势,迅速成长壮大为世界陶卫生产制造第一大国,之后又相继摘得第一出口国、第一消费国殊荣,一直延续至今。

“陶瓷产能冲顶回落”!产能优势必须转轨的5大理由

说到大产能,曾是我国陶瓷业引以为傲的荣耀。自上世纪90年代中后期开始,我国陶卫业在承接世界生产制造中心转移之后,凭借各种禀赋和红利优势,迅速成长壮大为世界陶卫生产制造第一大国,之后又相继摘得第一出口国、第一消费国殊荣,一直延续至今。

然时过境迁,近年来,迫于成本、市场竞争、环保等种种压力,一些陶瓷产能开始向东南亚、西亚、非洲等国家和地区转移,国内一些实力型企业在成本、市场、发展战略等因素引导下,也纷纷“走出去”布局国际市场。

陶企的大产能优势,在房地产黄金时代的托举下,没有不适感,甚至如鱼得水。但随着房企接二连三暴雷,陶瓷大产能优势瞬间崩塌,不是不想,而是不敢。由于暴雷带给陶企的伤害是深层次的,甚至是致命的,大产能优势便失去了落脚点,自然也就不复当年的风采。

陶瓷产能冲顶回落,既是陶瓷业自身的动态调整修正,更是市场变化对陶瓷业发展产生了影响甚至遏制,市场需求改变对大产能亮起了黄灯。业内人士认为,陶瓷业经过产能大爆炸之后,走得大快了,是该停下来思考、等候一下“灵魂”——高质量发展的时候了。

不是说高质量发展要少而精,或抛弃产能优势,而是产能优势,必须在高质量发展理念统筹下与时俱进完成转轨升级。

众所周知,陶企突破百亿营收大关已有先例,更多企业希望把百亿营收“小目标”纳入囊中,个别企业甚至锁定了千亿级的“大目标”,两者均离不开产能优势的最强力支撑。实现百亿千亿级别的目标,需要两个维度的支撑:产量和价格。追求两者的最大化,是确保目标实现的关键(产品畅销的前提下),在量达到瓶颈后,努力在价——价值、价格——上实现突破,才会让百亿甚至千亿目标顺利达成。在量上精打细算,在价上精益求精,价格向价值转型,是产能优势必须转轨的理由之一。

产能过剩问题由来已久,但企业扩张步伐却一直未有停歇。凭借产量的绝对碾压,或许是部分企业抢占市场份额的行事准则,但市场竞争激烈,价格战如影随形,加之消费升级变化,使得产能优势愈发式微。出清过剩产能,提高产业集中度,才会让价格回归理性和正常,才会让产业发展更高效,竞争优势更明显。面对产能过剩的死而不僵,既要控制更需转变,实现产能的高效益、高质量,是产能优势必须转轨的理由之二。

让量增彻底转换成质升、价涨,倒逼企业提供优质、高效的供给,包括产品创新、品质提升、服务升级等,是供给侧改革的内容之一。大产能的背后往往是高价值产品少,而企业转产成本高,畅销产品、高价值产品的排产、生产速度和效率会严重拖销售的后腿,由此会延迟甚至错失百亿营收目标的达成。实现高质量的供给侧结构性改革,以满足日益增长的美好生活需要,是产能优势必须转轨的理由之三。

环保是陶瓷业必跨门槛,也是陶企转型升级的重要倒逼力量。特别是随着碳达峰、碳中和目标提出,提速企业加大节能创新、减排降碳转型力度,力求彻底摆脱粗放发展模式的影子,彻底脱离低端、低档、低价、低级竞争的旧疴。走出一条契合行业、适合企业的高效率、可持续、环保优、效益好、绿色安全、数智化的高质量发展新赛道,是产能优势必须转轨的理由之四。

市场布局成为当前一些陶企新一轮产能扩张的战略重点,在国内多个产区甚至国外投资建厂,获取市场、出口等方面优势,更需在产品适销对路上做足功课。某种程度上,陶企眼下的产能增加,与之前的产能扩张还是有区别的。壮大产能优势的“量”的部分,有效提升产能优势的“质”的比重,不仅是对陶企提出的时代命题,更会在未来新赛道中让企业、产品、品牌更具竞争力,这是产能优势必须转轨的理由之五。

单纯的产能优势,若干年前确是无可比拟的竞争优势,无论是国内市场还是出口。但在消费升级引发竞争升级、渠道地震引发营销变革,以及双循环格局构建、不确定不稳定因素增多的新时代,产能消化问题逐步使产能优势退化,没有足够强大的市场营销和渠道来承接产能,产品不能变现,那产能就是“包袱”。产能扩大了,但投资、装备等不能高效获取回报,那产能就是“鸡肋”。产品档次、品质等依旧是红海市场的主角,靠价格纷争维持生计,所谓的产能优势将在成本、效率、效益的多重挤压下成为“累赘”。

把产能优势放在新时代与高质量发展的大背景下重新考量,并以创新思路和手段赋予其全新使命和内涵,或许产能优势能够老树开新花。不可否认,产能优势始终是获取高营收的必备要素之一,至少对陶企是这样。如果再以“创新之手”让产品价值升级、服务升级、价格升高,量价齐升的结果必是喜人的。若再辅以成本严把严控,那企业效益将非常可观,企业前景将非常乐观。

(文章来源:陶城报-公众号)【图】

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(【taoqizhuanxing】更新:2023/3/21 10:51:01)
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